Os desafios contêm em comum a imprevisibilidade, associada a ciclos de negócios, eventos de cisne negro, disrupções e incertezas ao planejar estratégias com tecnologias digitais emergentes.
Empresas de todos os setores reconhecem a importância do planejamento estratégico para se manterem competitivas em um mercado em constante evolução. Ao antecipar as tendências e identificar oportunidades de crescimento, as empresas conseguem se posicionar de forma sólida e assertiva, independentemente do cenário econômico.
Além disso, o planejamento estratégico não apenas ajuda as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado, mas também a estabelecer metas claras e orientar a tomada de decisões em todos os níveis das organizações. Com uma visão de longo prazo e uma abordagem proativa, as companhias podem se destacar e conquistar resultados consistentes no mundo dos negócios.
Empresas em Tempos de Disrupção e Incerteza
Forças como as tecnologias digitais emergentes, mudanças climáticas e desglobalização, sem mencionar eventos do tipo ‘cisne negro’, como a pandemia de Covid-19 e conflitos armados, transformaram um mar apenas agitado em um mar turbulento, no qual as empresas enfrentam ciclos de negócios, correntezas, correntes cruzadas, correntes de retorno e temporais. Essa multiplicidade de desafios imprevisíveis tem em comum a imprevisibilidade.
A disrupção e a incerteza geram confusão nos planos estratégicos das organizações. Quando a base estratégica é afetada por eventos imprevisíveis, surge a necessidade de revisão. Mesmo diante da imprevisibilidade, é essencial seguir planejando, alocando capital e investindo no futuro.
A agilidade é citada como essencial para prosperar em momentos disruptivos, mas é preciso mais do que simples mudanças estratégicas para avançar. O Índice Anual de Disrupção AlixPartners revela as dificuldades enfrentadas por executivos globais para lidar com forças disruptivas prioritárias.
Em meio a esses desafios, observamos um grupo de empresas se destacando. Cerca de um em cada cinco entrevistados apontam que suas companhias lideram o setor em crescimento de receita. Além disso, cerca de 8% desses executivos alcançaram tanto crescimento quanto rentabilidade significativos.
Entretanto, esses executivos não se destacam por sua estratégia. Uma análise mais aprofundada revela que é a capacidade de abraçar a disrupção que diferencia os líderes em crescimento e lucro.
Esses líderes se destacam ao sempre ou normalmente provocar disrupções em seus setores. Enquanto isso, outros executivos tendem a reagir às mudanças, em vez de provocá-las. Essa postura proativa e assertiva é fundamental para se manter à frente em ambientes voláteis.
Para prosperar em meio à disrupção e incerteza, é necessário ir além do planejamento estratégico convencional. A capacidade de antecipar e provocar mudanças, aliada a decisões oportunas e pensamento estratégico, é o que define os líderes de sucesso em meio aos desafios atuais.
Fonte: @ Info Money
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